Tchad : des documents clés pour booster N’Djamena validés par l’AMGT

Tchad : des documents clés pour booster N’Djamena validés par l’AMGT
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Tchad : des documents clés pour booster N’Djamena validés par l’AMGT

Une cérémonie marquante à N’Djamena a officialisé la validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT), une étape décisive pour l’avenir urbain et la gestion publique de la capitale tchadienne.

Tchad : des documents clés pour booster N'Djamena validés par l'AMGT

Une assemblée engagée pour l’avenir de N’Djamena

La validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) a été au cœur d’un atelier crucial organisé ce lundi à N’Djamena. Réunis au sein du Radisson Blu, les directeurs, responsables techniques, cadres municipaux et experts du Center for Innovation and Development (CID) ont échangé sur les fondements de cette nouvelle structure administrative.

Le maire de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye, a ouvert les débats en rappelant l’importance historique de la première session du conseil d’administration de l’AMGT. Cette initiative, selon lui, a permis de clarifier les objectifs, les missions et les ambitions de cette agence, tout en renforçant la cohésion entre ses membres. « L’AMGT a été conçue pour doter la Commune d’outils performants afin de concevoir, planifier et exécuter des projets majeurs au service des citoyens et du développement durable de la capitale », a-t-il déclaré.

Face à l’urbanisation galopante, à la pression démographique et aux défis des infrastructures, l’AMGT se positionne comme un levier essentiel pour répondre aux besoins croissants de N’Djamena. « Entre assainissement, résilience climatique et gestion des équipements publics, cette agence doit incarner une gouvernance transparente et efficace », a-t-il ajouté.

Les participants ont été invités à contribuer activement, en partageant leurs expertises et en proposant des recommandations pour perfectionner les documents soumis. Ces textes, essentiels pour l’avenir de l’AMGT, incluent :

  • Un manuel de gestion administrative, financière et comptable pour optimiser l’utilisation des ressources et évaluer les résultats obtenus ;
  • Un manuel de suivi-évaluation visant à améliorer les performances et promouvoir une culture de responsabilité ;
  • Un cadre de gestion environnementale, sociale et de genre pour intégrer durablement les principes d’inclusion, d’équité et de protection de l’environnement dans chaque projet.

Le maire a souligné que la réussite de cette entreprise repose sur une organisation rigoureuse, des procédures transparentes et une gouvernance irréprochable. « C’est ensemble que nous bâtirons les fondations d’une administration moderne et réactive », a-t-il conclu.

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