La véritable efficacité dans la lutte contre la corruption ne réside pas dans de simples déclarations d’intention ou des opérations de communication. Elle se mesure à la capacité des institutions à établir des normes rigoureuses, des procédures claires, une jurisprudence solide et une culture de la reddition de comptes, capables de perdurer au-delà des changements politiques.
En présentant officiellement quatre instruments stratégiques qui guideront son action jusqu’en 2030, la Cour des comptes du Gabon adresse un message clair à ses partenaires internationaux, aux investisseurs et à ses citoyens : la gestion financière du pays franchit un nouveau cap en matière de maturité institutionnelle.
Le 16 juillet dernier, à Libreville, les représentants des plus hautes instances de la République se sont rassemblés autour d’Alex Euv Moutsiangou, premier président de la Cour des comptes. Ils ont assisté à la présentation du Code d’éthique et de déontologie, du Plan stratégique 2026-2030, du Plan de formation des magistrats et du Recueil de jurisprudence des juridictions financières.
La présence notable du Vice-président du gouvernement, Hermann Immongault, du ministre de la Réforme et des Relations avec les institutions, Jean-François Ndong Obiang, de la secrétaire générale de la Présidence, Murielle Minkoué Mezui, du président de la Cour constitutionnelle, Dieudonné Aba’a Owono, du bâtonnier Raymond Obame Sima, ainsi que d’anciens dirigeants de l’institution financière, a conféré à cette cérémonie une portée bien au-delà du simple cadre administratif.
Une nouvelle architecture pour le contrôle public au Gabon
À travers ces quatre documents fondamentaux, la Cour des comptes ne vise pas uniquement à moderniser ses propres opérations. Son ambition est de redéfinir la place du contrôle financier au cœur de l’édification de l’État gabonais.
Le Code d’éthique et de déontologie établit désormais les principes directeurs pour chaque magistrat dans l’exercice de ses fonctions. Indépendance, impartialité, intégrité et responsabilité deviennent les piliers d’une juridiction appelée à jouer un rôle central dans la protection des finances publiques.
Le Recueil de jurisprudence compile les décisions et avis les plus marquants rendus par les juridictions financières. Il constitue une mémoire institutionnelle essentielle pour assurer la cohérence des jugements futurs et renforcer la sécurité juridique des gestionnaires publics.
Le Plan stratégique 2026-2030 représente la véritable épine dorsale de cette transformation. Il définit les priorités, les objectifs et les méthodes qui permettront à la Cour des comptes d’adapter ses missions aux nouvelles exigences de la gouvernance publique.
Enfin, le Plan de formation incarne une conviction simple : aucune réforme institutionnelle durable ne peut aboutir sans un investissement conséquent dans le développement des compétences humaines.
Le défi de la crédibilité internationale pour la transparence gabonaise
Le contexte actuel confère à cette initiative une importance particulière. Selon l’Indice Ibrahim de la gouvernance en Afrique, le Gabon se classe actuellement à la trente-deuxième position sur cinquante-quatre pays africains, avec un score global de 44,6 sur 100. Cette position souligne les défis persistants, sans occulter certaines avancées récentes.
Depuis 2023, le pays est passé du statut de candidat à celui de pays conforme aux exigences de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE). Il s’agit d’une évolution significative pour une économie fortement tributaire de ses ressources naturelles.
Dans un environnement international où les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus déterminants pour l’accès aux financements, la qualité des institutions de contrôle constitue désormais un facteur de compétitivité économique, au même titre qu’un impératif démocratique.
La crédibilité budgétaire d’un État se forge aujourd’hui aussi bien auprès des agences de notation que devant ses propres citoyens.
L’heure des résultats concrets pour la gouvernance au Gabon
Pour Alex Euv Moutsiangou, ces nouveaux outils répondent aux attentes des citoyens, soucieux d’une utilisation rigoureuse des deniers publics, des administrations, en quête de repères juridiques clairs, mais aussi du Parlement et du gouvernement, qui attendent une expertise indépendante et des conseils éclairés.
L’enjeu dépasse donc le seul cadre de la Cour des comptes. Il s’agit désormais de déterminer si cette nouvelle architecture institutionnelle produira des résultats tangibles dans la gestion quotidienne des finances publiques, dans l’amélioration de la qualité des politiques publiques et dans le renforcement de la confiance accordée aux institutions.
Car la véritable mesure du succès ne résidera pas dans la simple publication de ces textes, mais dans leur application effective. La gouvernance moderne ne se décrète pas. Elle s’organise, se contrôle et se démontre au quotidien.
Avec ces quatre instruments de référence, le Gabon vient de poser les fondations d’un contrôle financier plus rigoureux. Il reste désormais à transformer cette ambition institutionnelle en une culture durable de responsabilité publique.
